vrijdag 25 april 2014

Veel belangstelling voor de T-Workx QuickScan Zelfsturende teams bij zorgorganisaties

Het invoeren van zelfsturende of taakvolwassen teams is op dit moment heel actueel bij zorgorganisaties.

De zorgorganisaties geven drie voornaamste redenen waarom men zelfsturende teams invoert:
·         Het reduceren van de kosten
·         Adequaat inspelen op de concurrentie
·         Een efficiĆ«ntere bedrijfsvoering
De medewerkers van de zorgorganisaties steken veel tijd en energie in het transitieproces van traditioneel team naar zelfsturend of taakvolwassen team.

Belangrijke vragen zijn echter:
·         Hebt u wel een goed en structureel overzicht van het transitieproces en benut u optimaal de mogelijkheden van de ontwikkeling.
·         Hebt u een beeld van de belangrijke gebieden die van invloed zijn op de zelfsturing en vitaliteit van u, uw team en uw organisatie.
·         Hebt u inzicht in welke fase het team zich bevindt en waar voor u, uw team en uw organisatie de verbeterpotentie zitten.

Factoren waar men rekening mee moet houden bij de transitie naar taakvolwassenheid zijn o.a. de processen, ICT, middelen, etc. (bovenbouw) en mensen, zelfsturend vermogen, begeleiding van de leidinggevende, verandervermogen van de teamleden, conflicten etc. (onderbouw)

Het team doorloopt een aantal fasen om tot taakvolwassenheid te komen en in iedere fase worden een aantal voorwaarden gesteld aan zowel bovenbouw als onderbouw.
De grote vraag is altijd: in welke fase bevindt mijn team zich zodat ik weet welke stappen ik nog moet ondernemen om naar een volgende(volwassener) fase te kunnen gaan. (of ga ik net verkennen en moet ik weten hoe ik moet starten)

Om deze vraag te beantwoorden is de T-Workx QuickScan ontwikkeld die wordt uitgevoerd in combinatie met een workshop taakvolwassenheid.

De T-Workx QuickScan geeft u inzicht in:
·         In welke fase bevindt het team zich.
·         Op welke gebieden moeten er nog stappen (welke) worden gemaakt.
·         Hoe vitaal zijn de teamleden
·         Welke rol speelt de manager.

Na een analyse van de T-Workx QuickScan kan men bepalen op welke gebieden er nog stappen, acties, coaching trajecten, etc. nodig zijn. Om de voortgang van de transitie naar taakvolwassenheid te borgen worden de bevindingen in een kort verslag weergegeven.

Voor deze manier van meten van taakvolwassenheid en vitaliteit van de teamleden bestaat veel belangstelling uit de zorgmarkt.
Mocht je ook meer willen weten over de inhoud van de T-Workx QuickScan en workshop taakvolwassenheid dan kom ik dit graag toelichten bij jullie organisatie.

T-Workx
Thijs Koevoet
Telefoon             : 06-16897775
Email                  : info@t-workx.nl
Website              : www.t-workx.nl
LinkedIn             : Thijs Koevoet

Twitter                : @T-Workx

Geen opmerkingen:

Een reactie posten